Talent Strategy 人才(cai)戰略

人(ren)才(cai)(cai)戰略是國(guo)家為實現(xian)經(jing)濟(ji)和(he)社會發展目標，把(ba)人(ren)才(cai)(cai)作(zuo)(zuo)為一種戰略資源，對人(ren)才(cai)(cai)培養、吸引和(he)使(shi)用作(zuo)(zuo)出的(de)重大的(de)、宏(hong)觀的(de)、全局性(xing)構想與安(an)排。

人才戰(zhan)略的本質(zhi)：人才是一種戰(zhan)略資源。

人(ren)(ren)才(cai)戰略的核(he)心是培養人(ren)(ren)、吸引人(ren)(ren)、使用人(ren)(ren)、發掘人(ren)(ren)。

人才戰略是對未來的思(si)考，著(zhu)重(zhong)研究(jiu)人才對推動企業可持續發展、長遠(yuan)發展的作用。

人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)是(shi)(shi)國民(min)通(tong)過(guo)學習(xi)和培訓在(zai)人(ren)才(cai)個體身(shen)上形(xing)成的能(neng)夠進行創造性勞(lao)動(dong)(dong)(dong)的知識和技(ji)能(neng)。人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)的形(xing)成是(shi)(shi)通(tong)過(guo)多渠(qu)道多途(tu)徑的人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)實(shi)現(xian)的。實(shi)施(shi)人(ren)才(cai)強國戰略，首先(xian)要(yao)加大人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)力(li)(li)(li)度，實(shi)行人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)優先(xian)戰略，大力(li)(li)(li)投(tou)資(zi)(zi)(zi)于國民(min)教(jiao)(jiao)育(yu)和促進國民(min)身(shen)心健康的各項(xiang)事業。中(zhong)國是(shi)(shi)世界上國內(nei)投(tou)資(zi)(zi)(zi)率最高的國家，投(tou)資(zi)(zi)(zi)率達到(dao)GDP的42%，但(dan)其中(zhong)大部分屬于物力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)（廠(chang)房與設備）投(tou)資(zi)(zi)(zi)，而人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)（如R&D、教(jiao)(jiao)育(yu)、公共衛(wei)生等）投(tou)資(zi)(zi)(zi)卻明顯偏(pian)低。在(zai)人(ren)才(cai)強國戰略的指導下，中(zhong)國勢必將(jiang)改(gai)變投(tou)資(zi)(zi)(zi)戰略，不斷擴大對國民(min)教(jiao)(jiao)育(yu)、全民(min)健康和社會(hui)保(bao)障的投(tou)資(zi)(zi)(zi)，建立遍(bian)及(ji)城鄉的教(jiao)(jiao)育(yu)網絡(luo)，從(cong)而逐步縮小同發達國家的差距。人(ren)才(cai)價值是(shi)(shi)指物化(hua)在(zai)人(ren)才(cai)身(shen)上的社會(hui)一般(ban)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)時間，亦即(ji)物化(hua)在(zai)人(ren)才(cai)身(shen)上可用于創造性勞(lao)動(dong)(dong)(dong)的人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)本(ben)。人(ren)才(cai)價值實(shi)現(xian)是(shi)(shi)指人(ren)才(cai)提供服(fu)務、付出(chu)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)和進行創造性活動(dong)(dong)(dong)所(suo)應得到(dao)的承認和補償，包括物質獎勵和精神激勵等。

Talent Sandard 用(yong)人標準

一、有德有才，破格重用(yong)；

　　    有德無才，培養(yang)使(shi)用；

　　    有才無德，限(xian)制錄用；

　　    無德無才，堅(jian)決不用。

二、以事業留人(ren)、以感情留人(ren)、以待遇留人(ren)。

用人第一(yi)原(yuan)則：執(zhi)行力強。好的(de)員工(gong)(gong)永遠(yuan)是執(zhi)行力強的(de)員工(gong)(gong)。用人第一(yi)原(yuan)則就(jiu)是要求員工(gong)(gong)具有非常強的(de)執(zhi)行力。

用人第二(er)原(yuan)則(ze)：專(zhuan)心(xin)(xin)(xin)工作(zuo)。對于絕(jue)大部分人來說(shuo)，我們(men)(men)的聰明(ming)才智都屬一(yi)般；所以，我們(men)(men)也(ye)很難(nan)做到“一(yi)心(xin)(xin)(xin)二(er)用”。所以，對待工作(zuo)，我們(men)(men)必須專(zhuan)心(xin)(xin)(xin)、專(zhuan)注(zhu)、專(zhuan)一(yi)。簡單的說(shuo)，用人第二(er)原(yuan)則(ze)就是“專(zhuan)心(xin)(xin)(xin)工作(zuo)”。

用(yong)人第(di)三原則：勇(yong)(yong)擔(dan)責(ze)(ze)任主動暴(bao)露問題 。企業所(suo)喜(xi)歡的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，永遠都(dou)是那些勇(yong)(yong)于(yu)承(cheng)擔(dan)責(ze)(ze)任的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，因為他(ta)們有(you)自信、有(you)魄力(li)、能帶(dai)動團(tuan)隊中(zhong)其他(ta)成員(yuan)(yuan)共同(tong)成長。上級放心，下屬拼命，勇(yong)(yong)于(yu)承(cheng)擔(dan)責(ze)(ze)任的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)始終是企業的(de)(de)親睞(lai)兒和時代的(de)(de)弄潮兒。